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【水木平说】放大万华改革效应

作为我市第一家国有资本投资公司,烟台国丰投资控股有限公司平稳运行一年,努力打造面向全国有影响力的投资公司。国丰公司正式启动运营后,市国资委积极转变监管职能,寓监管于服务之中、在服务中加强监管,理清了与国丰公司的权责边界,权责边界内的事项坚决管住管好,权责边界外的事项充分授权国丰公司依法自主决策,为企业改革发展注入动力活力。国企改革,应持续放大万华改革效应,扎实做好“墙内开花墙外红”文章。

去年6月13日,习近平总书记视察烟台万华集团时的重要讲话,为国有企业改革指明了前进方向。万华在企业改革发展中牢牢把握四个“变”与“不变”的辩证关系:国有资本占比发生变化,但国资控制力没有变;企业人事制度不断发生变化,但员工主人翁地位没有变;国企作为市场主体,追求效益最大化目标与计划经济时代国企目标取向发生变化,但国企承担的社会责任没有变;国企股权结构在变化,但加强党的领导没有变。四个“变”与“不变”,较好地回答了市场经济条件下,国有企业能不能做强做优做大的时代之问。万华经验的实质,可以归纳为三种精神:锐意进取、自强不息的改革精神, 敢为人先、勇立潮头的创新精神,胸怀家国、乐于奉献的担当精神。

市场大潮瞬息万变,市场主体必须相时而动、相机抉择。把公有制的制度优势真正转化为“商战胜势”,需要进一步增强改革意识,牢牢把握国企改革正确方向,保证党的方针政策在国有企业得到有效贯彻执行。要大力实施混合所有制改革“三年行动计划”,因企施策提高国有资本运营效率,促进国有企业做强做优做大,不断增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力。国企改革同样要弘扬企业家精神、发挥企业家作用,要进一步提升企业家社会地位,将党的全面领导和公司治理机制结合起来,将党管干部原则和市场机制作用结合起来,让企业家有地位、受尊敬、有作为,为加快全市新旧动能转换和高质量发展作出新贡献。

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